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家政公司如何發展養老產業?四種模式教你成為行業翹楚!

2021-03-24

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隨著養老產業競爭的不斷加劇,養老產業市場也一片繁華景象,然而如何發展養老產業一直困擾著從業者。家政公司要重視對行業市場的研究,特別是對養老行業的發展環境和客戶需求趨勢變化進行深入研究,這樣才能逐漸成為養老產業中的翹楚!

下面我來分析一下養老產業的4種發展合作模式,僅為想從事養老行業的家政人提供一些方向與建議。

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校企合作

校企合作就是將院校與家政公司之間的資源進行交互,將家政公司的運營機制和崗位需求與院校的人才培養體系和目標相結合,通過長期合作模式達到院校人才培養成果與家政公司的人才需求無縫對接的目的。院校對接家政公司構建實訓基地,家政公司對接院校訂單式培育人才。

通過這種發展模式,一方面,院校能及時了解當下養老產業的需求和變化,將家政公司養老產業的人才需求作為人才培養的目標,以就業為導向不斷完善院校的人才培養方案,培養出社會需要的人才。

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另一方面,院校畢業生在畢業時就能直接達到家政公司提崗位的要求,不需要家政公司再次對他們進行技能培訓,這樣就能有效降低家政公司的培訓成本。

政企合作

對于各級政府來說,追求的是為民服務,所以家政公司領導人要能在眼前利益與長遠利益之間,在平衡企業價值觀和政府目標之間做好“結合”。

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首先,家政公司與政府合作風險相對較小,因為政府會對家政公司進行扶持,比如用地保障、財稅支持、貸款貼息、簡化審批等,這樣就可以加快家政公司在養老產業的項目建設,降低運營成本、壓力與風險。

其次,由于我國的養老產業才剛起步,發展還處在初級階段,融資需求較大。家政公司需要投入大量資金,且短期內不一定能回本,和政府合作的話,融資會容易一點。

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與社會組織合作 

家政公司可以充分調動各種協會、慈善團體、志愿者等社會組織的團體力量,聯合開展人才共享與培養。這種合作模式可以通過動員有愛心、愿為老年人服務的社會組織或者個人參與為老服務,逐步建立起義工和家政公司專職人員相結合的養老服務人員隊伍,完善現有的人才結構。

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社會組織舉辦的志愿者活動能有效引導行家政業外的社會力量關注養老,這有助于培養全社會的敬老文化,利用社會閑置人力資源服務于養老產業。此外,社會組織中高素質志愿者的參與,恰好可以彌補家政公司養老人才的不足。

政府、企業、院校結合三級聯動

校-企-政結合三級聯動,各自分工,實現院校、家政公司在養老人才、技術、設備等方面的資源共享和優勢互補。 

其中,政府部門負責養老人才培養標準和相關政策制定的主導方,為養老服務業產教對接提供政策保障和智力支持;院校負責養老服務業產教對接的實踐方,為養老人才培養模式的運行提供現實基礎;家政公司負責養老服務人力資源的供給方,為養老服務業的深化發展提供重要的人力支持。

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通過這種三級聯動的方式實現“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的目標,促進養老產業廣闊發展。



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